Создание резерва больше похоже на то, что откладывают то, что трудно/не выгодно добывать. При меньшей цене, таких месторождений больше.
Очень удобно создавать резервы, когда падает спрос и цены… Так же логично скупать задешево зарубежные месторождения, чем, собственно все и занимаются, включая российские компании вместо того, чтобы вкладываться в переработку и увеличивать добавочную стоимость….
как считаете, повлияет ли это как -то на внутренне ценообразование и спрос?
Дизельное топливо снова стало стоить дешевле бензина, что вполне логично.
По моему мнению, лучше ограничить выдачу лицензий в труднодоступных районах с отсутствующей инфраструктурой. Это и будет резерв. А месторождения в регионах с имеющейся инфраструктурой нужно вовлекать в эксплуатацию.
За год реализовано 200 тыс. тонн нефтепродуктов — маловато.
Илья, вчера, во время конференции, г-н Бабурин весьма точно и подробно ответил на вопросы участников рынка на тему биржевой и внебиржевой тоговли (http://www.oilexp.ru/conference/in_past_conference/birzhevye-i-vnebirzhevye-rynki-dilemma-uchastnika-rynka/22320/).
Существует ли разница на Ваш вгляд между этими рынками? Если да, то в чем она заключается и что все-таки первично?
Вадим, как относится Ваша компания к появлению новых инструментов в виде электронных площадок и создаваемых бирж?
Чем они являются для Вас?
1. Средством достижения открытости информации по операциям на рынке, в том числе для снятия каких-либо претензий со тороны гос.органов
2. Способом повышения эффективности ведения бизнеса, в том числе увеличения доходности
3. Новыми возможностями снижения рисков при торговых операциях
4. Новым каналом дистрибьюции Ваших продуктов
Или что-то другое?
$50 за баррель приносит в виде пошлины примерно $360 в бюджет с каждой тонны нефти, поставленной на экспорт и $100-150 с тонны нефтепродуктов, поставленных за границу.
Много российские компании купили месторождений в текущем году?