Либо работа PR-служб с той и дугой стороны недостаточна.
Остается мощная мотивация к социальной ответственности бизнеса как с одной стороны, так и с другой! Посмотрим за событиями…
По-видимому, доказательства, представленные ФАС, достаточно спорные, что позволяет юристам нефтяных компаний затягивать дело.
Уважаемый Андрей, а какие Вы знаете внебиржевые площадки? Пользуетесь ли Вы в своей работе инормацией о рынке с таковых?
Небольшой перекур, называемый коррекцией …, и ВНИЗ! Врят ли позиции в commodities ближайшие пол-года также принесут доходность на уровне 50% годовых.
Странно очень, что решения ФАСом были приняты еще год назад, но до сих пор относительно них продолжается полемика … Видимо кому-то это на руку …
С уважением к Вам и к Вашей проделанной работе. Это действительно титанический объем, который Вы уже совершили.
А какие этапы ваша биржа, видит в данном совершенствование спотового рынка?
Расскажите о переспективах!
Нужны ли вообще независимые АЗС? Пусть на рынке остаются только крупные компании. Сеть супермаркетов лучше торговли с лотков.
Благородная и правильная борьба ФАС с монополистами нефтяного рынка путем контроля за розничными ценами в регионах и возбуждение дел в арбитражных судах имеет оборотную сторону, которая, как это ни странно, усиливает позиции этих самых монополистов.
Поясню. Сегодня на оптовом и розничных рынках сложилась ситуация, когда оптовые цены сравнялись с розничными и АЗС торгуют бензинами с нулевой и даже отрицательной рентабельностью.
Такое положение дел никак не затрагивает общую рентабельность ВИНКов, им безразлично, на каком этапе торговли они снимут прибыль: на нефти, на оптовой цене нефтепродуктов или в розничном звене.
Совершенно иначе чувствуют себя независимые собственники АЗС. Для них наступили «черные дни». Поднять розничные цены они не могут в окружении ВИНКов. Остается только «бодяжить», на что не все решаются, работать «мимо кассы», уклоняясь от налогов, и, наконец – продать бизнес. (И продают. Посмотрите на статистику последних лет. Доля независимых АЗС неуклонно сокращается.) Покупателями в этом случае выступят опять таки ВИНКи и степень монополизации рынка только возрастет. В итоге, получается как у Виктора Степановича «Хотели как лучше, получилось – как всегда».
Что делать? Трудно давать советы, но первое, что приходит в голову – это дать налоговые и прочие преференции независимым владельцам АЗС. Создать среду в которой они могут сосуществовать наряду с АЗС под брендом ВИНКов.
Возможно читатели имеют собственное мнение относительно того как нам сохранить конкурентную среду на рынке нефтепродуктов.
А что такое пересективы?