«Ростех» подсаживается на углеводороды

26 мая 2015, 09:20

neft«Ростех» включился в программу импортозамещения в нефтегазовой отрасли. Госкорпорация планирует привлечь до 20 млрд руб. на создание соответствующих производств на базе своего нового СП с Объединенной машиностроительной корпорацией (ОМК) Михаила Даева и Кирилла Мещерякова. В отрасли ничего не знают об этих инвесторах и их проектах, но в «Ростехе» обещают уже к началу 2016 года консолидировать предприятия в восьми регионах, а к 2020 году занять 20% рынка.

О том, что «Ростех» и ОМК создали СП «ОМК-Нефтегаз» для импортозамещения оборудования для добычи нефти и газа, рассказали в госкорпорации. По данным базы СПАРК, СП зарегистрировано 17 февраля и принадлежит в равных долях субхолдингу «Ростеха» «РТ-Глобальные ресурсы» (занимается, в частности, Томторским редкоземельным месторождением совместно с группой ИСТ) и ПАО ОМК, которое возглавляет Михаил Даев. В «Ростехе» сообщили, что цель проекта — «создание в РФ производственного комплекса, который обеспечит ТЭК оборудованием, химическими компонентами, инжиниринговыми решениями и программным обеспечением».

Но о партнере «Ростеха» ничего не известно. И это неудивительно: ОМК создана только 14 октября 2014 года Михаилом Даевым и Кириллом Мещеряковым. На сайте ОМК среди партнеров указаны крупные сырьевые компании — от «Роснефти» до «Русала». В презентации ОМК говорится, что компания предлагает широкий перечень оборудования, среди которого буровые установки, насосные системы и т. д., хотя данных об активах и топ-менеджменте нет. В «Ростехе» уверяют, что компании, «входящие в бизнес-структуры» владельцев ОМК, реализовали более десяти крупных проектов в нефтегазовой и химической отраслях. Так, они спроектировали и изготовили систему заправки самолетов во Внуково, поставили автоматизированную установку налива в цистерны на Ачинский НПЗ «Роснефти».

Но точных данных об основателях ОМК нет. Так, некто Михаил Даев владеет 70% самарского ООО «Роскомпрессор», данные Кирилла Мещерякова совпадают с совладельцем Крестецкого ЛПК в Новгородской области. «Интерфакс» в сентябре 2014 года публиковал интервью Михаила Даева, где он выступал в качестве совладельца российского подразделения немецкой Ingenieurburo Grossmann (сервис и инжиниринг для нефтяных и химических компаний). Впрочем, сейчас такого совладельца у ООО «Гроссманн Рус» нет. Господин Даев рассказывал о сотрудничестве Grossmann с «Роснефтью», «Газпромом», «Стройтрансгазом» и «Татнефтью», а также обещал «взять немецкие технологии и сделать производство в России, в Чечне».

В «Ростехе» рассказали, что в СП назначено руководство, «проведены встречи с потенциальными контрагентами». Планы у госкорпорации глобальные: СП должно объединить предприятия в Тульской, Тверской, Ярославской, Волгоградской и Рязанской областях, в Пермском и Краснодарском краях и в Башкирии. До конца этого года планируется нарастить долю их рынка — сначала речь пойдет о трубопроводной арматуре, противоаварийной защите трубопроводов и холодильном оборудовании. На «выкуп и модернизацию предприятий, приобретение передовых технологий и их локализацию» потребуется порядка 10 млрд руб. В «Ростехе» поясняют, что деньги планируется привлекать у инвесторов «по мере вхождения в проекты». До конца 2016 года СП рассчитывает освоить производство бурового и насосно-компрессорного оборудования, катализаторов, на что надо еще 1,5 млрд руб. Около 4 млрд руб. требуется на создание «производственных мощностей для нефте- и газопереработки», столько же составят вложения в оборудование для добычи. Еще 500 млн руб. СП хочет потратить на разработку программного обеспечения. Выйти на полную мощность СП должно к 2020 году, общая доля рынка составит порядка 20%, выручка — 36 млрд руб.

О необходимости импортозамещения в ТЭК говорят с прошлой осени, после введения секторальных санкций США и ЕС. Интерес к отрасли проявил Уралвагонзавод (УВЗ), который осенью решил создать СП «Национальная инжиниринговая сервисная компания». Но «Ростех» до сих пор всерьез не занимался нефтегазовым оборудованием, если не считать строительства НПЗ в Уганде за $3 млрд и газопровода в Пакистане (проекты «РТ-Глобальные ресурсы»). Александр Назаров из Газпромбанка считает, что оценивать перспективы СП пока рано. Но зависимость России от импорта нефтегазового оборудования действительно очень высока, признает аналитик, и «любой новый проект по его производству можно только приветствовать».

kommersant.ru

Распечатать  /  отправить по e-mail  /  добавить в избранное

Ваш комментарий

Войдите на сайт, чтобы писать комментарии.

Подробнее на IDK-Эксперт:
http://exp.idk.ru/news/world/za-pyat-mesyacev-iran-zakupil-bolee-1-mln-tonn-risa/430444/
GlobalData подсчитывает: российским добычным проектам нужно потратить $102.6 млрд. до 2020 года, чтобы сохранить стабильный уровень добычи
Капитальные затраты на сухопутные проекты составят 85% ($88 млрд.) от общего показателя капитальных затрат на добычные проекты в России ($102.6 млрд) к 2020 году.
Нефть выше $65. Бюджет РФ купается в деньгах
Цены на нефть рванули вверх и превысили отметку $65 за баррель - максимум с весны 2015 г. Российский бюджет тем временем буквально купается в деньгах.